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Vision systémique
Relier les fonctions et comprendre les effets croisés des décisions.
BUSINESS SIMULATION · SERIOUS GAME
Le marché bouge.
Le marché bouge.
Votre équipe décide.
BIZ Experience transforme une salle de formation en un marché dynamique piloté par des entreprises virtuelles.
Vous voulez leur apprendre la stratégie, la gestion d’entreprise et l’entrepreneuriat ?BIZ Experience leur donne le terrain pour les pratiquer.
SESSION RÉELLE · DÉCISION EN ÉQUIPE
ROUND 06 · DÉCISION EN COURSÉQUIPE ALPHA
La demande ralentit. Quel levier activez-vous ?
Marge18,4%
Part marché17,8%
Cash214 K
PrixCanalCapacité
121sessions de Business Game BIZ Experience animées
3 120participants ayant pris part à au moins une session
65enseignants / formateurs formés à l’animation
Repères d’activité communiqués avec leur définition exacte, sans extrapolation automatique sur l’impact.
ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE
Des institutions qui ont déjà fait l’expérience BIZ.
- Amilcar University
- BMS Consulting
- BUSINESS SUCCESS
- Centre d’Affaires de Sfax
- Centre ELIF
- Centre d’Affaires Sidi Bouzid
- EMAA Business School
- ENCG Casablanca
- EPI Educational Group
- ESEAC Private Business School
- ESSECT
- FMSA Sousse
- FSEGS Sfax
- Horizon University
- iTeam University
- IHE Tunis
- IHEC Carthage
- Institut International de Technologie
- ISAeG
- International School of Business
- ISET Mahdia
- ISET Sfax
- ISET Sousse
- ISET Gabès
- ISG Tunis
- ENIM
- Salon Riyeda
- SESAME University
- UMAPEE
- Université Centrale
- UPES
- DIGIX
- Essilor
- SIVO
01 · ANALYSERsignaux · KPI · tensions
02 · DÉCIDERarbitrer · engager
03 · ÉVALUERrésultats · écarts
04 · S’AUTORÉGULERajuster · recommencer mieux
LA BOUCLE BIZ
Une décision nourrit la suivante.
Chaque tour transforme l’expérience en apprentissage. L’équipe analyse, décide, évalue puis ajuste son raisonnement avant de repartir.
01
AnalyserQue nous disent réellement le marché, les KPI et les tensions du système ?
02
DéciderQuel arbitrage sommes-nous prêts à défendre et à assumer ?
03
ÉvaluerQu’est-ce que notre choix a produit, directement et indirectement ?
04
S’autorégulerQue devons-nous changer dans notre raisonnement au prochain tour ?
VISION SYSTÉMIQUE
Une décision. Plusieurs fonctions touchées.
Testez une décision et observez comment ses effets se propagent dans l’entreprise. C’est cette lecture des interdépendances que BIZ fait travailler.
DÉCISION ACTIVEPromotion +15%Accélérer la demande
Marché & clientsDemande ↑
Marketing & ventesPression campagne ↑
Production & qualitéCapacité tendue ↑
Logistique & stocksStocks ↓
Finance & cashCash ↓
RH & leadershipCharge équipe ↑
TENSIONSARBITRAGESEFFETS DE BORD
POUR QUI ? POUR QUOI ?Un même moteur.
Un même moteur.
Des usages très différents.
ENSEIGNER PAR LA DÉCISION
Faire passer les concepts du cours à l’arbitrage.
Fil rouge de module ou semestre
Challenge inter-équipes
Évaluation formative par l’action
Interdisciplinarité et vision systémique
TALENTS · MANAGEMENT · TEAM BUILDING
Concevoir une session entreprise →
Vivre les contraintes de l’autre pour mieux décider ensemble.
Finance↔Marketing↔Production↔RH↔Commercial
Faire émergerStratèges, leaders situationnels et talents discrets.
Comprendre les tensionsCe que chaque fonction protège et attend des autres.
Créer de la coopérationÉcoute, confiance et arbitrage transverse.
ENTREPRENDRE AVANT DE RISQUER
Tester une logique entrepreneuriale dans un marché simulé.
Bootcamps et challenges
Prix, demande, cash et ressources
Hypothèses, pivots et résilience
Pitch et prise de décision
DÉCOUVRIR L’ENTREPRISE
Donner aux jeunes un rôle de décideur, sans infantiliser.
Découverte des fonctions de l’entreprise
Argumentation et coopération
Initiation à l’entrepreneuriat
Compréhension des conséquences
COMPÉTENCES EN ACTION
Plus qu’un score : des capacités qui deviennent observables.
Quel que soit le public, BIZ met en jeu des compétences business et humaines dans une même situation de décision.
↗
Stratégique & entrepreneuriale
Lire l’incertitude, choisir une trajectoire, tester et ajuster.
◇
Managériale
Décider, prioriser, fédérer et rendre le raisonnement partageable.
✦
Soft skills
Argumenter, écouter, gérer la pression, collaborer et s’autoréguler.
ACTIVITÉ RÉELLE
Le Business Game se vit en équipe.
Analyse, discussion, calcul, décision et compétition. Les photos montrent des sessions BIZ Experience réelles.
DÉCIDER · ARGUMENTER · ARBITRER
RÉAGIR · COOPÉRER · RECOMMENCER
Décision visibleLes équipes rendent leurs arbitrages observables.
Énergie collectiveLa compétition crée de l’engagement sans devenir un simple divertissement.
Apprentissage vécuLes résultats deviennent la matière du tour suivant.
AUTONOMIE · AUTOÉVALUATION · APPRENTISSAGE VÉCU
« En trente années d’enseignement, c’était la première fois où je voyais mes étudiants maîtres de leurs apprentissages, qui s’autoévaluent et présentent leur travail sans avoir besoin de notes. »
Amel Saffar
Enseignante · IHEC Carthage
CAS & RESSOURCES
Des usages documentés, des idées à transposer.
Études de cas, pédagogie, compétences et retours d’expérience.
ESSILOR-SIVO : révéler les potentiels cachés
Un cas entreprise autour du leadership, de la résilience et de l’intelligence stratégique.
Lire le cas →Horizon University : passer à l’action
Une combinaison entre réflexion stratégique, simulation et apprentissage par l’action.
Lire le cas →ISET Sousse : décloisonner les spécialités
Un cas où marketing, finance, RH et qualité apprennent à raisonner ensemble.
Lire le cas →Faites vivre une décision avant d’en parler.
Construisons une session adaptée à votre public, vos objectifs et votre temps disponible.